氣候變遷政策

  繼聯合國「全球永續發展目標(SDGs)」與《巴黎協定》相繼發布通過後,氣候變遷的調適與減緩工作已成為全球經濟發展之關鍵要務。崇越簽署響應成為由國際金融穩定委員會(FSB)所發布之「氣候相關財務揭露建議」(Task Force on Climate-related Financial Disclosures, TCFD)的支持者。並擬透過「治理」、「策略」、「風險管理」及「指標與目標」等 TCFD 核心要素,完整盤點,在政策法規、技術、市場、商譽等面向帶來的風險與機會作為因應對策,循序揭露本集團因應氣候之相關作為,逐年精進氣候變遷之風險控管。崇越於 2022年3月簽署成為TCFD支持者,並發行獨立報告書,且通過第三方管理等級評核。2022年4月加入科學基礎減量目標倡議(Science-Based Targets Initiatives ,SBTi)承諾,於同年11月完成提交淨零目標。 

氣候相關風險與機會鑑別、財務影響與因應策略

風險熱區圖
風險的財務影響與因應策略
風險 潛在財務影響 關鍵因應策路
  • 原料成本上漲
  • 新節能減碳技術發展之 不確定
  • 原料供應商減碳増加成本,造成進價上漲
  • 成本上漲趨勢不易掌握,影響預先佈局訂單
  • 供應商節能減碳路徑成效不彰,遭致違規罰款,造成進價上漲
  • 密切掌握供應商減碳執行成效,以及相關法規政策。
  • 積極執行上下游訂單需求與供應產能檢視,以利產業供應鏈能及早溝通、規劃(包含成本)。
  • 定期和客戶聯繄了解産線狀況與材料需求,迅速確實地回應客戶需求並反映材料成本。
  • 以低碳商品取代現有產品/服務
  • 低碳原物料品質與供給穩定性堪廩,導致産品與服務需求。
  • 尋覓低碳原物料廠,增加佈局採購的不確定性,因貨源之不確定性,收入組合和來源恐受影響。
  • 低碳原物料,利潤空間有不確定性。
  • 擴大低碳商品來源
  • 加強與供應商低碳轉型的溝通
  • 加強採購人員低碳教育訓練,利其尋覓篩選低碳商品
  • 加強與客戶的溝通,提早掌握客戶對低碳商品的確切需求(品項、數量、預算等)
  • 淨零排放趨勢
  • 溫窒氣體總量管制與碳税、碳費
  • 各國碳關税政策不明,存有實務操作疑慮之壓力,増加營運成本(如合規、罰款和判決導致的成本增加)
  • 政策變化衝撃現有資産
  • 購買綠電、碳權導致的成本增加
  • 持續執行溫室氣體減量行動
  • 資產朝向低碳風險配置
  • 規劃碳權的長期佈局
  • 投資綠電、發展綠電平台
  • ESG投資轉型
  • 綠色投資標的企業創新技術不成熟,導致營收欠佳,減損投資效益
  • 針對技術創新團隊給予更仔細的評估
  • 整合集團資源加大對新創團隊的挹注與輔導
  • 企業聲譽衝擊
  • 進口原料碳排量高,對企業形象造成負面影響
  • 加大低碳商品占比
  • 集團持續發展綠色經濟
  • 産能下降
  • 供應商遭受極端氣候衝擊,如強風、洪水、乾旱、熱浪襲擊等,以致產能下降,無法正常供貨,造成供需失調,我司面對下游客戶恐有違約罰款之虞,增加營運成本。
  • 提高庫存量,會增加現金
  • 加強掌握供應商氣候調適措施與應變能量
  • 庫存量適度増加
  • 資金合度調配,緩解現金流壓力
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機會熱區圖
機會的財務影響與因應策略
機 會 潛在財務影響 – / + 關鍵因應策略
參與碳交易市場 +降低溫室氣體排放風險
+結合環評專業、綠能平台,整合進入碳交易市 場,擴大運營能量,提供收入
為碳交易企業提供專業的碳核算、碳配額和 CCER 交易、碳資產管理、碳減排 方法學開發等服務,促進提升碳管理能力。
參與再生能源計 畫 +由畜牧廢水煉取沼氣發電、建構太陽能電站、 投資太陽能產業,發展低碳技術的回報
+降低溫室氣體排放風險,因此降低對碳交易價 格變化的敏感度
利用漁電共生、智能養殖等技術導入再生能源,推動綠色經濟及環境永續。
提升企業聲譽 +積極參與國際性氣候行動,力行低碳策略,成 為大廠首選合作的優質供應商,商品 / 服務需求 量增加
+有利勞動力管理和規劃 ( 如員工的招募 和留任 )
+增加融資便利性 / 資本增加
投入循環再利用技術、綠色創新,提升企業綠色形象。
開發低碳產品 / 提 升客戶產品效能 +開發低碳原物料供應來源,透過低碳產品和服 務的需求提高收入
+改善競爭地位以反映消費者偏好的轉變,提高 收入
+研發再循環、再利用技術,協助價值鏈執行低 碳策略,改善競爭地位,提高收入
提升再循環技術,協助企業執行循環再利用的價值:水資源回收、智能養殖、 沼氣發電、氟化鈣污泥回收再利用、太陽能電站、漁電共生
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