崇越瞭解氣候變遷確實帶來實體與轉型的風險和機會。初期，崇越規劃完整盤點，在政策法規、技術、市場、商譽等面向帶來的風險與機會作為因應對策，並擬透過「治理」、「策略」、「風險管理」及「指標與目標」等 TCFD（Task Force on Climate-related Financial Disclosures） 核心要素，循序揭露本集團因應氣候之相關作為，逐年精進氣候變遷之風險控管。
崇越於 2022年3月簽署支持由國際金融穩定委員會（FSB）所發布之「氣候相關財務揭露建議」（Task Force on Climate-related Financial Disclosures, TCFD）。後續將展開減碳相關規劃，2022年4月通過科學基礎減量目標倡議(Science-Based Targets Initiatives ，SBTi)承諾。
| 核心要素 | 方針 | 2021執行與規劃 |
|---|---|---|
| 治理 | 董事會定期審視氣候變遷相關風險與機會 規劃成立氣候變遷管理決策中心 執行單位的認責 | 董事會層級成立公司治理暨提名委員會，負責監督與檢討公司環境相關策略；風險管理委員會，監督公司對企業風險的管理，一年召開兩次會議。 另成立永續發展推動委員會作為統籌、執行氣候變遷相關議題規劃，下設永續辦公室執行各單位的溝通平台，並每年不定期向公司治理暨提名委員會報告執行情況。 |
| 策略 | 進行碳盤查，以了解公司實際溫室氣體排放狀況 透過跨部門討論，鑑別氣候變遷相關的風險與機會 擬定減緩、調適氣候變遷風險之因應策略 積極把握氣候變遷相關機會 進行情境分析與科學減量 | 透過碳盤查證(類別1、2)了解公司實際溫室氣體排放量，並進行節能減碳。 發展綠能循環，規劃推動太陽能電站、漁電共生技術。 規劃2022年採用聯合國政府間氣候變遷專門委員會(IPCC)第六次科學評估報告SSP1-1.9之減碳情境，分析公司低碳轉型所面臨的財務衝擊和公司的韌性。 |
| 風險管理 | 運用TCFD方法論，檢視公司氣候變遷風險鑑別與控管流程，據以建構完整的氣候變遷風險控管機制 根據鑑別結果，擬定因應對策方案 將氣候變遷風險整合入既有風險管理架構 | 規劃進行風險鑑別與評估，透過跨部門的風險溝通，進行風險控管和減緩方案，彙整風險評估與控管方案執行成效，每季向管理階層的專門委員會報告(永續發展推動委員會)，每半年再透過專門委員會得到董事會之督導，架構完整的氣候變遷風險管理流程。 |
| 指標與目標 | 設定氣候變遷相關管理指標 依據 ISO14064-1:2018定期進行溫室氣體盤查 擬定氣候變遷管理目標，定期檢視目標達成率與實際績效 | 設定溫室氣體排放量、節電量、節水量、再生能源使用量、廢棄物減量為氣候變遷績效指標。 2021年持續進行溫室氣體盤查證，並計劃於2022年擴大溫室氣體盤查範圍至類別3~6，並持續進行節能減碳，降低類別1和2排放量。 |
