永續供應鏈發展策略
崇越科技深信供應鏈的永續成長，與企業的永續發展具有一定的影響力，因此積極投入相關資源 與供應商攜手合作，期望透過永續供應鏈的發 展，不斷地提高整體供應鏈的永續成長。我們藉由永續規範、永續性風險調查、永續性現場稽核/改善措施以及供應商能力建置等方式，管控供應鏈風險透過一連串的永續管理流程，帶動供應商發揮更大的共享價值與影響力。
| 永續供應鏈風險控管 | 落實供應商自評問卷之風險評估，並透過 稽核與追蹤改善，強化供應商風險管理 |
| 供應鏈合作與交流 | 以合作與互助為基礎，透過供應商評鑑，引導供應商提升 社會面、經濟面與環境面的效益，以達整 體供應鏈之永續發展 |
| 提升供應鏈永續力 | 崇越科技於追求經濟效益同時關注環境及社會面的永續議題，並持續與供應商合作推動永續議題專案 |
| 無使用衝突礦產 | 崇越科技與供應商共同承諾致力於無衝突礦產的管理與 負責任的採購策略，以滿足當前和未來市場、法律與法規的期望 |
| 永續規範 | 責任商業聯盟行為準則 供應商行為準則 無衝突礦產相關之規定與要求 |
| 主動風險評估與調查 | 依據RBA標準制定管理系統驗證調查 查驗表項目涵蓋勞工、健康與安全、環境、道德規範、管理體系 |
| 永續性風險評估問卷 | 針對主要供應商發放自評問卷 決定高風險供應商 |
| 永續性現場稽核/改善措施 | 現場稽核 文件審查 稽核缺失開立改善預防報告CAR 缺失項目改善追蹤 |
供應商合作管理方針
為保證產品擁有穩定良好的品質，崇越科技執行「新產品(供應商)暨交易變更評鑑表」配合「年度供應商評估」機制，以保證產品及製程符合客戶要求及永續發展的環境規範，導入「企業社會責任共同承諾書」、「人權準則」、「供應商自我評估問卷」，與供應商共同承諾將企業永續發展概念，貫徹於供應鏈日常管理；為落實永續經營的目標，除了針對供應商進行風險評估，更持續加強對交易金額較大的供應商進行現場稽核。
現場稽核項目包含品質系統、供應商管理、危害物質流程管理、環境健康與安全政策、永續經營指標，供應商自我評估、再經現場實地稽核。稽核後出具評核結果及缺失改善建議報告，要求供應商配合改善。
| 交易金額(NTD) | 供應商(家數) | 有稽核紀錄 | 稽核比率(%) | 現場稽核 |
|---|---|---|---|---|
| > 1000萬 | 46 | 42 | 91 | 7 |
| 500萬 ~ 1000萬 | 7 | 2 | 29 | 0 |
| 300萬 ~ 500萬 | 16 | 4 | 25 | 0 |
| 100萬 ~ 300萬 | 19 | 2 | 11 | 0 |
崇越科技於2009年已獲得ISO 9001國際品質驗證。為符合國際最新品質管理原則，並確保能提供客戶符合需求的產品及服務，於2017~2018年底推行ISO 9001:2015 轉版成功並取得證書，2021年完成ISO 9001三年一次的重新驗證，並取得後續三年的認證證書；2019年度業已成功延伸認證至重要子公司—上海崇誠。未來，崇越科技亦將持續擴大ISO 9001品質管理系統，持續延伸認證至海外據點，全面提升產品及服務品質。
為符合汽車產業供應鏈客戶之需求及高品質之自我期許，崇越科技偕同子公司—群越材料挑戰IATF 16949驗證。於2019下半年啟動專案、2020年度準備並申請驗證，2021年1月實際驗證，並於2021年度Q2取得證書。
